中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2018-05

&quot3+X&quot模式 让农民工乐开了花

新闻来源:韶新高速项目部浏览次数:日期:2018-05-12

韶关讯 “干了这么多工地,把奖励亲自发到民工手里,还真是头一回遇到呀”钢筋班工人王宇乐呵的说道。“是呀,以前都是发到老板手里,原来我以为标准化有多难呢 ,不就是别人咋干俺们咋干,老老实实按培训的交底干嘛”工人优俊龙轻松的对工友说。5月11日下午,中铁四局一公司韶(关)新(丰)高速七分部钢筋场里欢声笑语、热闹非凡。原来是局工指开展的月度“钢筋机械连接施工质量专项检查”评比活动该项目荣获第一名,该项目领导亲自为钢筋场每位工人发放了饮料、洗衣液、毛巾、香皂等奖品,奖品虽小,却让他们乐开了花。

一公司韶新高速七分部钢筋场紧邻S347省道,占地6.28亩,主要承担该项目管段内桥梁12座,盖板涵6座,圆管涵1座,预制梁960片, 现浇箱梁9孔171m,隧道1座等主要工程的钢筋加工工作。鉴于该项目地处水资源保护区,施工标准化要求高,工程体量大、工种复杂等特点,该钢筋场协作队自4月中旬进场以来,项目部先后对钢筋场班组工人进行“岗前安全教育培训”、“特种作业人员专项培训”、“标准化作业”培训,过程中严格执行班前讲话制度,桁吊安装全过程执行领导带班制,并组织该班组全体成员去该标段其他分部亲临现场观摩学习。切实让标准化“入眼”,让工人知道干成什么样才是标准化?“有模可塑、有据可依”,从而让标准化“入脑、入心”,成为作业习惯。

据悉,该项目自开工便对引进的协作队伍进行“3+X”的模式管理教育(3即岗前、岗中、标准化教育学习;X即根据工程特点增加培训、实地观摩、视频演示等),本次该钢筋班组进场不到一月取得的评比成绩,是对该项目教育管理模式的肯定,同时也为该项目主体全面开工标准化施工提供了指引,为实现标准化智慧工地夯实了基础,开好了局。(谷敏)